在家装建材行业都向着全屋定制的方向上去发展，系统门窗企业作为家居建材行业的一份子，系统门窗企业之间的竞争也是日趋白热化。随着新一轮的洗牌出现，系统门窗品牌企业最关心的是对于加盟商的网络布局，今天小编给大家评评系统门窗品牌营销的网络布局。

  现在系统门窗企业的发展与壮大面临的形式越来越严峻，许多企业都面临着市场之间的竞争的考验。在出现这样一种现象的众多原因中，招商难是重要的问题之一。系统门窗企业如果要改变这样的现状，就必须有明确的目的性地解决招商难题。

  很多系统门窗企业在招商时，一味地追求代理商数量，然而效果却不大，要知道招商代理工作欲速则不达，它是一个不间断地积累，逐渐完善的过程。因为部分系统门窗企业实力不强，资源有限。

  因而，在招商拓展的过程中，系统门窗企业要严格坚守聚集型市场战略，即先以某地为营地，将现有资源充分聚集后，在局部市场形成竞争优势，建立“根据地”迅速做成当地有一定的影响力的品牌，在此基础上再以“根据地”为圆心，逐步扩大半径，将网络的圆圈逐步扩大，这样才可以保证开发的战场尽可能的成功。

  面对品牌林立的系统门窗行业，系统门窗企业要开辟全新思路，不再停留在系统门窗行业内大多数企业坚持的传统品牌形象，将更年轻、充满了许多活力的品牌思路实施到产品、品牌文化等每个方面，更加迎合目前的消费市场。

  系统门窗企业要的不仅仅是会去销售产品的经销商，更需要真正懂得品牌推广模式的经销商，现在很多针对年轻群体的推广方式完全是从小细节上引起大共鸣，得到目前80、90后的花钱的那群人更高的关注度。能够理解系统门窗企业的品牌理念，从而进行更有效推广的经销商才是企业要的。例如圣米兰门窗、皇派门窗、穗福门窗、正金门窗等品牌，他们的经销商一般都是优质的。

  商品是一切的本源，再有名气的品牌也是从不闻名的商品一点一滴做起来的，衡量商品是否存在竞争力的根本不在于是不是品牌，而在于商品能否满足那群消费的人独特的消费需要，因而系统门窗企业招商的第一个任务即是要让自己的商品能更好的在满足那群消费的人需求，让自己商品的独特卖点能让经销商眼前一亮，让我们消费者眼前一亮。为了适应当前的形势，系统门窗企业制定适宜的招商政策是企业要发展壮大品牌的重要渠道之一。

  总而言之，系统门窗企业想要在这激烈的大环境中崭露头角，就必须从经销商入手，制定好公司网络在线营销策略，与经销商建立良好的合作伙伴关系，用培训等方法去提高经销商的能力，从而使系统门窗企业更加的发展壮大。返回搜狐，查看更加多